为使公司新建及修订制度能够有效落实、执行，保障各项工作有效开展，结合实际工作需要，2021年1月15日下午，公司利用集中宣讲方式积极开展规章制度宣贯活动。本次宣贯制度涵盖人事劳资、法律、投资管理、材料采购、业务招待、差旅费等二十余条。由公司技术总工、经营管理部部长刘江，计划财务部副部长任艳滢，综合管理部室主任王随娟等人主讲。公司中层副职领导、项目经理、室主任、技术负责人、项目经理助理等30余人参加。

本次宣贯的制度由综合管理部、经营管理部、计划财务部组织牵头，以“三个体系”、三项制度为主，结合公司实际，进行梳理更新，使公司经营做到管理制度化、制度流程化、流程信息化，在决策、内控和追责等三个方面提升评价的有效性，强化风险防控。为了充分保障职工的民主权利和合法权益，公司多次组织职工代表、项目经理以上各级干部进行充分讨论，针对职工提出的意见和建议，公司对方案进行了多次修改和完善。

通过制度的学习和宣贯，使公司的各项管理制度尽快落实到日常工作中，进一步培养员工遵守公司制度，按规章制度和流程办事的良好习惯，减少工作中的失误，为完成全年各项任务目标提供坚强保障。

天酬公司 计划财务部