10月28日上午，易通人力召开2019年三季度经营分析会。公司经营班子成员、各部门部长、副部长、分公司经理、副经理参加了会议。会议由副总经理马勇主持。

财务部首先公布了公司前三季度经营数据并对各部门、分公司目标任务完成情况进行了客观分析。随后各部门、分公司按先业务后职能的顺序，围绕三季度的目标任务完成情况，存在的主要问题，专项任务完成进度，四季度工作安排和重大经营风险排查五个方面进行了全面、系统的汇报。

汇报结束后，总经理刘晓平进行点评并做了总结讲话。

刘总指出：2019年是公司苦练内功、夯实基础、转型升级和实现高质量发展的关键一年。从年初到三季度，公司历经装修改造和搬家，股改上市，钉钉办公室审批系统使用、pts报税系统引进,建工集团劳动用工规范项目等一系列重大活动，全体员工在公司党委董事会的正确领导下不断开拓创新、奋力拼搏,各项工作稳步推进取得了良好的成绩，值得充分肯定和大力表扬。同时也明确指出我们要客观的面对公司转型升级过程中存在的诸如信息化滞后、业务相对低端以及与高端人才缺乏等问题。

对四季度的工作刘总做了八项具体的部署：一是找准差距，精准施策，确保全面完成年度经营目标任务；二是狠抓重点和专项任务落实；三是持续推动股改上市、按国资委、集团公司要求按时完成年度工作计划；四是高度重视信息化，为公司发展赋能；五是布局人力资源高端服务、推动公司转型升级；六是排查安全生产和各类重大经营风险；七是创新思路、通过重组、并购补齐短板、扩大规模；八是做好 2019 年的年终总结和 2020 年的工作计划。

最后，刘总提出青春是用来拼搏的，幸福是靠奋斗得来的。他要求各部门、分公司对照年初签署的经营目标责任，重点和专项任务清单，一一对照，找准差距、找到不足，尽快采取切实可行的措施和办法，加紧督促落实。他号召全体职工在公司党委、董事会的坚强带领下，凝聚共识、居安思危、解放思想、与时俱进，拿出勇气、责任和担当，在公司转型升级和实现高质量发展的过程中，贡献我们的青春、智慧和力量！

易通人力